Defence Consulting

Management Consulting

Wir beraten die drei sicherheitspolitischen Instrumente Schweizer Armee, Nachrichtendienst des Bundes und Bevölkerungsschutz mit dem Fokus der optimierten Auftragserfüllung bei gleichzeitiger Steigerung der betriebswirtschaftlichen Effizienz.

 

Wir verfügen insbesondere über langjährige Erfahrung in der Beratung der Departementbereiche Verteidigung  und armasuisse des Departementes VBS. Dadurch bietet DMC mehr als blosse Methodenberatung. Gerne gestalten wir auch inhaltlich mit, sei es auf sicherheitspolitischer, militärstrategischer, operativer, taktischer oder systemisch / technischer Stufe.

 

Einen besonderen Schwerpunkt setzten wir bei der betriebswirtschaftlichen Beratung, sei es in der Unternehmensführung, in der Kosten-Nutzen-Optimierung der Armeeauslegung, bei der effizienten Abwicklung von Programmen und Rüstungsprojekten, der Wirtschaftlichkeitsanalyse von Kooperationen oder der optimierten Potentialnutzung im ERP-Umfeld.

 

Wir unterstützen Sie in der Anwendung erprobter Methoden zwecks sicherer Abwicklung von Programmen und Projekten, in der Planung und Führung der Informatik und Telekommunikation, in der Gestaltung des Produkt- und Leistungsdesigns, des Informations- und Datenmanagements sowie bei der Evaluation und Anbindung von Lösungen und Lieferanten.

 

Unsere besondere Kompetenz liegt dabei auch hier wieder in der Zusammenführung von bereits bestehenden Lösungsansätzen zu einem konsistenten, optimierten Ganzen.

 

Gerne basieren wir dabei auch auf den von Ihnen bereits eingeführten Methoden und runden diese bei Bedarf ab.

Defence Dienstleistung

Konzeptionen, Planungen, Architekturen

Unsere Mission

Wir konsolidieren Ihre Grundlagen zur Abwicklung Ihres Kerngeschäftes (Einsätze, Ausbildung, Beschaffung), zur Sicherstellung der unternehmerischen Führung sowie zur Transformation von Armee, Verteidigung und armasuisse.

 

Ihr Nutzen

Ein Mehr an Stabilität, Konsistenz, Integrität und gleichzeitig Flexibilität zur Erfüllung der Armee- und Beschaffungsaufträge sowie zur Erreichung der Weiterentwicklungsziele.

 

Unsere Kernkompetenz

Unsere besondere Kompetenz liegt im Bereich der Konzeption, der Planung sowie der Strategie- und Architekturgestaltung zu Gunsten eines integralen sicherheitspolitischen Instrumentes.

 

Wir unterstützen Sie

  • bei der Gestaltung und Transformation von SVS, Armee und Verteidigung,
  • in Rüstungs- und IKT-Beschaffungen,
  • beim Management von Ressourcen, Portfolios, Prozessen, Organisation, Programmen, Projekten, Risiken, Daten und Informationen,
  • bei der Optimierung der unternehmerischen Führung und der Steigerung der Wirtschaftlichkeit.

 

 

Wir bieten Ihnen mehr als 26 Jahre Erfahrungsschatz in der Beratung von Armee, Verteidigung und armasuisse.

Defence Dienstleistung

Entwicklung Sicherheitsverbund Schweiz

• Review von sicherheitspolitischen Papieren

• Unterstützung bei der Optimierung der Zusammenarbeit der sicherheitspolitischen Instrumente

 

Transformation von Armee, Verteidigung und armasuisse

• Unterstützung von Strategieplanung, -entwicklung und -controlling

• Produkt- und Leistungsdefinition, Optimierung von Geschäftsordnungen

• Gestaltung der strategischen Organisation

• Sparringpartner für die Unternehmensentwicklung

• Erweiterung und Konsolidierung  der Gesamtarchitektur

• Coaching bei der Streitkräfte- und Verwaltungstransformation (z.B. WEA)

• Optimierung der Zusammenarbeit (z.B. Weiterentwicklung TUNE14)

 

Support fur Rüstungs- und IKT-Beschaffungen

• Erstellung von Konzeptionen und Grundlagenpapieren

• Erarbeitung von Grundlagen für die Master- und Vorhabenplanung

• Erstellung von Projektaufträgen im Rahmen von Rüstungsbeschaffungen

• Erstellung von militärischen Anforderungen und militärischen Pflichtenheften

• Projekt- und Evaluationssupport in Rüstungsprojekten

 

Weiterentwicklung NEO-Architekturen

• Unterstützung bei der Auslegung von Informationsverbünden

• Gestelatung von Führungsprozessen und -abläufen

• Gestaltung der zugehörigen Systemarchitekturen, insbesondere

• Gestaltung von Architekturen von Führungs- und Aufklärungssystemen (C4IISTAR)

 

Anforderungsmanagement

• Methodische Beratung bei der Anwendung von NAF CHRV (CH Requirements View)

• Unterstützung bei der Erhebung, Analyse und dem Mapping von Anforderungen

• Integration des Anforderungsmanagement in die IKT-Führung

 

Wirtschaftlichkeitsberatung

• Erstellung von Wirtschaftlichkeitsmodellen und Kostenanalysen

• Unterstützung bei der unternehmerischen und betriebswirtschaftlichen Führung

• Beratung zur betriebswirtschaftlichen Steuerung

 

Militärisches ERP-Consulting

• Optimierung der Integration von logistischen und betriebswirtschaftlichen Systemen

• Beratung in militärischem Ressourcenmanagement

• Erstellung von Geschäftsobjekt- und Stammdatenmodellen

• Unterstützung zur Erhöhung der Datenqualität

 

Kooperationsmanagement

• Beratung bei der Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von Kooperationen

• Unterstützung der Vorbereitung von Kooperationsausschreibungen

• Beratung zur Erhöhung der Transparenz in der Leistungsabgrenzung

  • Entwicklung Sicherheitsverbund
    Schweiz

  • Transformation von Armee, Verteidigung und armasuisse

  • Support fur Rüstungs- und IKT-Beschaffungen

  • Weiterentwicklung NEO-Architekturen

  • Anforderungsmanagement

  • Wirtschaftlichkeitsberatung

  • Militärisches ERP-Consulting

  • Kooperationsmanagement

Management Dienstleistung

Konzeptionen, Planungen, Architekturen

 

Unsere Mission: Wir konsolidieren Ihre Grundlagen zur Abwicklung des Kern- und IKT-Geschäftes, zur Unternehmens- und IKT-Führung und zu deren Transformation.

 

Ihr Nutzen: Ein Mehr an Stabilität, Konsistenz, Integrität und gleichzeitig Flexibilität zur Erreichung Ihrer Unternehmens- und IKT- Entwicklungsziele.

 

Unsere Kernkompetenz: Unsere besondere Kompetenz liegt im Bereich der Konzeption, der Planung und der Strategie- und Architekturgestaltung zu Gunsten einer integralen Unternehmens- und IKT-Entwicklung.

 

Wir unterstützen Sie

  • bei der Lösungskonzeption in Programmen und Projekten,
  • in der strategischen Informatikplanung,
  • bei der Gestaltung von Ressourcenzuteilung, Portfolios, Prozessen und Organisation,
  • Bei der Konzeption von zu beschaffenden Dienstleistungen und Lösungen,
  • beim Anforderungs-, Qualitäts- und Risikomanagement,
  • im Daten- und Informationsmanagement.

 

 

Wir bieten Ihnen mehr als 26 Jahre Beratungs-erfahrung im Umfeld von Grossorganisationen.

Management Dienstleistung

Programm-, Projekt- und Risikomanagement

• Unterstützung im Management von Programmen und grösseren Projekten

• Beratung bezüglich Projektdesign, Vorgehen und Vorgehensmodellen

• Planung und Controlling

• Coaching von Projektverantwortlichen

• Identifikation von Projektrisiken und Erarbeitung von Massnahmen, Umsetzungscontrolling

 

Strategische Informatikplanung

• Unterstützung bei der internen Analyse und der Umfeldanalyse

• Entwicklung der IKT-Strategie

• Gestaltung der Soll-Architekturen und der Vorhabenplanung

 

IKT Führen

• Unterstützung bei der Positionierung der IKT

• Erstellen von Sourcing-Konzepten

• Definition des Leistungsdesigns

• Gestaltung von IKT-Kern-, Führungs- und Supportprozessen

• Gestaltung von IKT-Organisation und IKT-Gremien

• Aufbau von IKT-Führungs- und –steuerungsmitteln

 

Daten- und Informationsmanagement

• Erstellung von Konzepten zur Optimierung des Daten- und Informationsmanagement

• Gestaltung von Daten- und Informationserfassung, -haltung, -nutzung und -verbreitung

• Gestaltung des Stammdatenmanagements

• Unterstützung bei der Konzeptumsetzung

 

 

 

 

 

  • Programmmanagement

  • Projektmanagement

  • Risikomanagement

  • Strategische Informatikplanung

  • IKT-Führen

  • Daten- und Informationsmanagement

 

Tel. +41 31 332 60 00

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